华为邹志磊：基于“三个统一”实施“七大转变”，驶入智能矿山快车道

　　当前，我国数字经济与实体经济深度融合，以数字技术赋能传统行业转型正驶入快车道。抓住数字经济发展的战略机遇，把我国数字产业的领先优势与我国工业的丰富场景、海量数据相结合，是促进行业数字化高质量发展的关键。华为成立煤矿军团，是数字产业面向矿山行业主动向前迈出的重要一步，探索数字技术与实体经济融合的实践。

　　“三个统一”是加快智能矿山高质量建设的核心

　　智能矿山工业互联网架构的核心是要构建统一标准、统一架构、形成统一的数据规范，这已经成为行业普遍的共识。

　　首先，在统一标准方面，行业参与者发挥各自优势，基于统一的标准促进能力共建并广泛共享，加快智能化建设的速度、加大创新的深度。

　　其次，工业互联网继承了消费互联网部分基因，在确保“方向大致正确”的基础上，参考工业互联网的架构，基于统一的平台进行敏捷开发与迭代，赢得创新先机。

　　再次，统一平台打通多烟囱式系统，以统一的数据规范将数据快速、高效地统一入湖，数据在企业内和行业内跨系统、跨领域流动，向下统一接入装备和终端，向上使能各类应用。

　　落实“七大转变”才能驶入智能矿山快车道

　　实践经验表明，通过实施“七大转变”能够加快智能矿山工业互联网落地。

　　1.万物实时互联是基础

　　万物互联是数字世界和物理世界交互的触点，是智能化决策的数据源头。将煤矿工人、装备、环境、数据和应用通过网络连接在一起，实现全面互联、实时感知、可靠传输、自动控制，进而支撑全企业和全产业链的生产工具、生产方式的变革。

　　2.数据驱动、支撑决策

　　数据作为一种新型生产要素，决定企业资源的优化配置效率，引领生产方式和产业模式的变革。数据驱动的本质就是以生产全过程、全产业链、产品全生命周期数据的自动流动，优化资源配置、实现提质增效降本，驱动企业创新。

　　3.软件定义矿山

　　矿企在机械化、自动化过程中积累了大量宝贵资产，如大型装备的重资产、大量行业经验、工艺和知识等无形资产。软件作为经验和知识的载体，是物理世界运行规律的数字表达形式。软件定义装备、软件定义作业流程，将有形资产和无形资产沉淀为一个个模型，形成海量的软件资产使设备发挥新的价值，使经验知识通过工业互联网得到广泛应用。

　　4.构建跨系统协同平台

　　智能矿山工业互联网基于统一的平台融合数据和模型，提供云原生的智能化服务，即“数据+模型=服务”。统一的平台支撑多源数据的跨系统融合，实现管理优化、生产提质增效、增安降耗。

　　5.服务增值、产品再造

　　随着数字技术的普及，以提供产品为核心的传统业务模式正在向提供“产品+服务”的模式转变。而服务增值则指企业在产品上添加智能模块，将产品联网并实时采集运行数据，并利用大数据分析提供多样化智能服务，释放存量装备生产系统的价值，实现产品再造。

　　6.AI大规模“下井”少人则安

　　AI作为新兴技术，为行业提供的是硬件、框架、算子等通用能力。然而行业场景是专用的、海量的，AI技术的通用性和行业场景的专用性、多样性存在天然的裂谷。要跨越这条裂谷就必须降低AI开发门槛，实现AI应用“工业化生产”。

　　7.企业与行业内不同组织跨界协同

　　工业互联网为对传统企业提出敏捷的诉求，虚拟化、扁平化、生态化的组织和业务形态成为趋势，企业必须在组织和流程上做出及时响应，建立具有弹性、适应性、差异化的新型组织，以适应企业环境的快速变化。

　　华为煤矿军团以“少人无人、安全、高效”采矿的愿景驱动，把握工业互联网的特点，与行业共同努力，基于“三个统一”落实“七大转变”推进智能矿山工业互联网建设，将数字技术深度融合到矿山生产流程中。为此，我们不仅将持续投入技术创新，也将以更开放的平台，广泛联合生态伙伴和科研院所，共同服务于矿山智能化建设。（作者系华为公司高级副总裁、煤矿军团董事长邹志磊）